بداية التسجيل مع المستشار حمد العمر في دورة استراتيجية قبعات التفكير الست

[البرفسور]

نشكر الأستاذ حمد
وهذه نبذه عن القبعات


القبعة الحمراء
الأحمر للمشاعر والأحاسيس والحدس
تسمح للناس بعرض مشاعرهم دون الحاجة للأعتذار او التفسير او التبرير ، قد يكون الحدس قرار مركب يستند على سنوات من الخبرة، وقد يكون ماتم طرحه ثمين حتى وان لم يكن من الممكن توضيح الأسباب خلفه.

- عندما أضع قبعتي الحمراء ، هذا مااعتقدة عن هذا الموضوع..
- شعوري الداخلي بأنه لايعقل..
- لا احب الطريقة التي تم بها عمل ذلك..
- حدسي يخبرني بأن الأخبار ستختلف قريباً..



القبعة السوداء ( المنطقية السلبية)
هي قبعة الحذر والقرار الحرج
هي اكثر القبعات استعمالاً وربما أثمنها ، فالأخطاء قد تكون فادحة، وفي نفس الوقت من السهل الإفراط في لبسها وقتل الأفكار الإبداعية بالسلبية المبكرة.

- التعليمات لاتسمح بذلك.
- ليس لدينا الطاقة لعمل ذلك..
- عندما اجرينا التغيير الأخير فقدنا الأعضاء..
- ليس لدية أي خبرة في الأشراف.



القبعة الصفراء
الصفراء للتفاؤل ووجهة النظر الإيجابية والمنطقية للأشياء
تبحث عن العملية و كيف يمكن للشيء ان يعمل
تبحث عن المنافع والتي لابد ان تكون مستندة على منطق

- قد يعمل ذلك اذا قربنا الواجهة اكثر..
- الفائدة تأتي من الزيارات المستمرة..
- التكلفة العالية للأشتراك تجعل الجميع يقتصدون في استخدامهم..


القبعة الخضراء
الخضراء للأفكار الأبداعية والجديدة والبدائل الإضافية
وضع القبعة الخضراء يفسح المجال والوقت للجهود الابداعية
من هنا نبدأ تشغيل التفكير الجانبي والأساليب الابداعية الأخرى
- والآن نحتاج الى افكار جديدة
- هل هناك اي بدائل اضافية؟
- هل نستطيع عمل ذلك بطريقة أخرى؟
- هل يوجد تفسير آخر؟


القبعة الزرقاء
قبعة النظرة العامة، الصورة الكبيرة المفكرة او قبعة الرقابة على العملية
عادة يتم استخدامها من قبل رئيس الجلسة
تحدد جدول الأعمال للتفكير.
تقترح الخطوة القادمة من التفكير.
تسأل عن الخلاصات والأستنتاجات والقرارات او التوصيات.
- لقد قضينا وقت اكثر من اللازم لنبحث عن من نستطيع القاء اللوم عليه.
- هل من الممكن ان تلخص لنا وجهة نظرك؟
- اعتقد اننا يجب ان نلقي نظرة على اولوياتنا.
- اقترح ان نضع القبعة الخضراء للحصول على افكار جديدة