[المحــــــروم]

اللهم آآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآمين يارب العالمين ....

سطل الله يعطيك الف عافيه حبيبي من جد احرجتني يالغالي.....

لكن يالغالي تعال ابيك في كلمة راس ...


** بعد النقاش اخوي ممكن تشوف النتائج من الاداره فقط ( اي ماذا يفعلون بعد هذا الحوار هل نرى رد فعل واضح وصريح بنفس الوقت يالغالي )

انا وربي لا اضع الحمل على الاداره فقط لا وربي لكن انا اوضح واضع خطوط العريضه عن الملتقى واهدافه واساسه واهميته من الاعضاء والمشرفين والاداره ....

اذا مدير الموقع لا يتواجد بالشكل الرسمي ولا يظهر لنا في مثل هذه الحوارات ولا يناقش معنا الحلول ولا يشجع الأعضاء المبدعين ولا يعرف ما يدور في الملتقى من الخفايا الظلام وغيرها من خلف الجدران ماذا تكون هذه الاداره

تعال ياصاحبي نناقش عن امور الاداره واهميتها في فن التعامل


للاداره انواع واهمها او ابرزها هي

1- مدير تسلطي ( والتحدث عن هذا المدير اي يجعل من الاداره السلطه والتحكم وتنفيذ القرارات على العاملين اي قرارات صارمه ولا يتهاون في الرحمه او التسامح اي انه يجعل من ادارته في تحقيق اهداف مطلوبه منه وزياده والزياده هذه تكون من اهدافه الخاصه ... )

2- مدير تسيبي ( والتحدث عن هذا المدير اي انه مسير في قراراته ووالتهاون في جميع القضايا بدون اي هميه تذكر اي تحقق المطلوب والا ما تحقق الامر عنده عادي جدا ً ما عنده اي مشكله وهذا المدير يستقلونه ضعاف النفوس في تنفيذ قراراتهم على جميع العاملين المدير الله يسلمك ما يدري وين ربه حاطه ..)

3- مدير اجتماعي ( والتحدث عن المدير اي انه مدير مواقف يقدر العمل والعامل بنفس الوقت والمجهود والجهد وتقبل الأعذار المقبوله فكريا ً وعاطفيا ً والتسامح عن المقدره بدون اي ضرر للعمل وما شابه ذلك وهذا افضل المدراء ويكون ذا صله مع جميع العاملين من مرؤسين ورؤساء والعاملين وكل جهد وعمل له تقيمه الصحيح بدون اي ضرر للعمل ويشجع كل العاملين في عملهم وتحفيزهم بالجديد والفن في عمله واتقانه ... )

4- مدير مصلحه ( والتحدث عن هذا المدير هو انه يهتم عن العاملين اللي لديهم مصلحه معه او انه له صله قرابه للمدير او انه تكون معرفه سابقه والعاملين الباقين لا يذكر لهم وجود لانهم بعدين كل البعد عن التحفيز والتشجيع وغيرها من هذه الامور )

تعال يا صاحبي ادارة الملتقى ( تقدر تحدد لي اي نوع من هذه الانواع والمقصود به هو المدير وليس الطقم الاداره وبالأصح مافيه اداره لكن يوجد اداري واحد وهو ابو طلال فقط على حد علمي ...

وينبغي على المدير توزيع المهمات بشكل الصحيح في انجاز المشروع طوال السنه علما ً كل سنه تتجدد الاداره حسب القدرات المشرفين ....

لازم يا صاحبي تضع يدك بيدي ونضع جميع ايادي الاعضاء والمشرفين في انجاز الأهداف بشكل المطلوب والمرضي بدون اي فوضى او ضغوطات على شخص واحد ...

وابو طلال وربي كل المسؤليات على راسه يعني يجب علينا قبل ان نتهم اي مشرف او عضو او المدير لا بد ان نتحقق عن السبب في التقصير ويمكن علاج هذا السبب نستطيع اصلاح المركب من الغرق وهكذا تسير المركب وسط بحار الثقافه وتتخطى جميع الحواجز ...

انا اسف اذا تعديت حدودي ولكن هذا مافي نفسي

مع تحياتي واشواقي
المحروم