03-08-2008, 02:26 PM
|
#540
|
رقَمْ آلع’َـضويـہ:
1705 |
التسِجيلٌ :
Jun 2007 |
مشَارَڪاتْي :
13,580 |
♣
نُقآطِيْ
»
 |
|
هذه المبارة هى مبارة عودة الثقة من جديد بعد ان مر اربع مباريات على الانتر لم يتزوق فيهما طعم الفوز الذى عرفه جماهيره طوال هذا الموسم او بالاخص الموسمين الاخارة الانتر اتى من هزمتين من العيار الثقيل الاولى فى الشامبيون على يد الليفر بهدفين للاشيئ والاخرى على يد نابولى فى الاسبوع الاخير بهدف نظيف ولهذا يريد الانتر ان يعيد الثقة الغائبة منذ عدة اسبيع بوز طيب على الفريق للضيف ريجينا ، الانتر يحتل المركز الاول فى ترتيب المسابقة برصيد 61 نقطة من لعب 26 مبارة فاز منهم فى 18وتعادل فى سبع لقائات وخسرفى مبارة وحيدة امام نابولى الاسبوع الماضى يمر الفريق بحالة صعبة جدا نظرا للاصابات المتتالية التى تحل على لاعبيه ففى الاخير انضم الرومانى كرستيان تشيفو الى قائمة المصابين مع ماكسويل وكوردوبا وايضا الارجنتينى ولتر صامويل فلا يوجد خيرات امام المدرب روبيرتو مانشينى سوى الاعب بذانيتى على اليمين ومايكون على اليسار وفى القلب بورديسو ونيلسون ريفاس ومن المحتمل ان يريح مانشينى ايضا حدهم للقاء الهام فى الايام القادمة لمبارة الليفر فى الشامبيون الانتر فى الوسط فا الحالة مستقرة نوعا ما اما فى الهجوم من المؤكد غياب كلا من ابراهيموفيتش الهداف وكروز ثانى الهدفين للاصابة وايضا لتجهيزهم لموقعة الليفر فمن المحتمل والمؤكد اشراك سوازو بجانب كريسبو فى الهجوم .أما عن نادي ريجينا فـ لحالة اصعب مما يمكن فا الفريق يعانى من قلة فى كل شيئ قلة فى النقاط قلة فى الاهدف وقلة ايضا فى عدد الفوز ريجينا متديل البطولة وقريب من الهبوط للسريا بى ولا مجال له لضياع نقاط اكثر حتى لو انه سيقابل الانتر فى المياتزا فهو لا يريد ان يخرج من تلك الموقعه خالى الوفاض فهو يريد على الاقل نقطة ومن ثما يعوض فى المباريات القادمة له، ريجينا فى المركز الاخير برصيد 22 نقطة من لعب ل26 لقاء اى عدد نقاطه اقل من عدد لعبه للمباريات ، فجمع رجينا رصيده الاثنا عشر من اربع مباريات استطاع الانتصار بها وايضا استطاع ان ينهى عشرة مباريات درو ولم يستطيع ان يوقف الخسارة فخسر فريق ريجينا 12 مبارة وفى خارة مبارتان له فى الدورى خسر رجينا امام فريق النسور لاتسيو بنتيجة هدف نظيف للاتسيو وفى المبارة الاخيرة استطاع تحقيق نتيجة جيدة نوعا ما امام فريق كبير مثل باليرمو فحقق التعادل السلبى معه .
|
|
|