جراده
07-19-2006, 12:05 AM
كتابة عدل الاحساء الثانيه لاتستقبل اهالي العيون
عندما ذهب مواطن ( عيوني ) لانهاء اجراءات وكاله خاصه بكتابة عدل الاحساء الثانيه الواقعه بالمبرز ( شارع الثريات ) والمعتمده من قبل وزارة العدل في ظل حكومتنا الرشيده حفظها الله
ودخل على مدير عام الإدارة في مكتبه العامر، وهذا الموظف من نوعيات الموظفين الذين يتميزون بالنشاط اللامحدود في ( اسقبال العيونيين وطردهم لكونهم من شيكاغو او من جزر البهاما )
فقال له انتم من سكان العيون اذهب الى محكمتكم العيونيه
فرد عليه بأدب نحن سعوديون ولنا الحق ان نستخرج وكاله كغيرنا من الناس لكون الوكاله ليست مقصوره على ابناء مدينه معينه 0
فرفض رفضا قطعياً ولو ذهب المراجع لرئيس مدير الاداره المباشر لوافق على ماذكره موظفه ؟؟؟؟
لم يدرك هذا الموظف المسكين الأسباب الحقيقية للخلل الموجود في هذا الإدارة والتي من أبرزها المرض النفسي الذي يمر به هو وأعوانه لحقدهم وكرههم للعيونيين
بدأ هذا الموظف في تكشيره في وجه ( المواطن ) وغضب لدخول العيوني إدارته وكأنها ملكاً لأبيه 0
فنتحدث عن ضرورة إحداث التغيير بتدوير المناصب القيادية.. ووضع آليات وضوابط لمنح الحوافز والترقيات.. ومعايير محددة بدقة لاختيار الموظفين الأكفاء.. ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.. وإيجاد نظام رقابي ومحاسبي.. واستقطاب الخبرات المميزة من الجهات الأخرى.
ويحتاج إلى مبادرة وتدخل سريع.. وعلاجه يكمن في البحث الجاد عن شخصيات قيادية فاعلة إصلاحية شعارها الجد والإخلاص والحماس والرغبة الجادة في التغيير والتطوير.. وتغليب الصالح العام.. والعمل بأمانة.
الى اللقاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
عندما ذهب مواطن ( عيوني ) لانهاء اجراءات وكاله خاصه بكتابة عدل الاحساء الثانيه الواقعه بالمبرز ( شارع الثريات ) والمعتمده من قبل وزارة العدل في ظل حكومتنا الرشيده حفظها الله
ودخل على مدير عام الإدارة في مكتبه العامر، وهذا الموظف من نوعيات الموظفين الذين يتميزون بالنشاط اللامحدود في ( اسقبال العيونيين وطردهم لكونهم من شيكاغو او من جزر البهاما )
فقال له انتم من سكان العيون اذهب الى محكمتكم العيونيه
فرد عليه بأدب نحن سعوديون ولنا الحق ان نستخرج وكاله كغيرنا من الناس لكون الوكاله ليست مقصوره على ابناء مدينه معينه 0
فرفض رفضا قطعياً ولو ذهب المراجع لرئيس مدير الاداره المباشر لوافق على ماذكره موظفه ؟؟؟؟
لم يدرك هذا الموظف المسكين الأسباب الحقيقية للخلل الموجود في هذا الإدارة والتي من أبرزها المرض النفسي الذي يمر به هو وأعوانه لحقدهم وكرههم للعيونيين
بدأ هذا الموظف في تكشيره في وجه ( المواطن ) وغضب لدخول العيوني إدارته وكأنها ملكاً لأبيه 0
فنتحدث عن ضرورة إحداث التغيير بتدوير المناصب القيادية.. ووضع آليات وضوابط لمنح الحوافز والترقيات.. ومعايير محددة بدقة لاختيار الموظفين الأكفاء.. ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.. وإيجاد نظام رقابي ومحاسبي.. واستقطاب الخبرات المميزة من الجهات الأخرى.
ويحتاج إلى مبادرة وتدخل سريع.. وعلاجه يكمن في البحث الجاد عن شخصيات قيادية فاعلة إصلاحية شعارها الجد والإخلاص والحماس والرغبة الجادة في التغيير والتطوير.. وتغليب الصالح العام.. والعمل بأمانة.
الى اللقاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟